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安顺iso认证企业目标管理流程

2020/11/16 14:25:50      点击:
企业目标管理的工作流程包括4个程序:
 
1.建立完整的目标体系
从整个安顺iso认证企业的总目标开始,各部门、各岗位、各员工都要围绕着总目标层层分解,由上而下地逐级确定目标,最终形成一种链式的完整的目标体系。
 
2.制定目标
有了目标体系后,上级要帮助下属订立目标及工作计划,在此基础上明确绩效考核与奖惩方案,从而将目标与绩效考核有机结合,保证目标的顺利完成。
 
3.组织实施
目标订立后,管理者不是让员工放任自流,而应保持与员工经常性的沟通,及时纠正任何偏离目标的行为。
 
4.追踪检讨
安顺iso认证企业对各级目标的完成情况要事先明确期限和评价标准,进行结果追踪与检讨,经过检讨保证目标管理链不出现“卡壳”与“断层”。