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遵义iso认证企业文化的三个构成要素

2020/9/26 10:09:19      点击:
遵义iso认证企业文化由三个要素构成,第一是遵义iso认证企业的目标;第二是围绕目标制定的一些策略和管理方法;第三是价值观。
 
1.目标
遵义iso认证企业的目标有多种多样,有扎实的、可行的、保守的、积极的、进取的、贪婪的、野心的,等等。目标的不同当然都会决定策略的制定,所以就会造成怎么样的一群人。
 
2.策略
在不切实际的目标下面,所有的策略也是不切实际的。遵义遵义iso认证企业的老板经常给下属定目标。但是,他们经常乱定,随便讲目标,这个问题很严重。因为当有人告诉老板,这个目标做不到时,他听了一定不高兴;另外一种人讨好老板,跟他说没问题,我们一定尽力而为,到最后遵义iso认证企业里面就会有一堆马屁精。这就是目标不切实际,带给遵义iso认证企业坏处。因此遵义iso认证企业的目标会影响到它的文化。
 
3.价值观
遵义iso认证企业为了达成目标,采取一定的策略、行动、管理方法,就会决定一群人的价值观。价值观指的是,在一个遵义iso认证企业里做事情,怎么做?算不算对?那么做,算不算错?即对成功的定义、行为准则。